Sustainability

Creating Opportunities for All

Duurzaamheid bij USG HR

Bij USG HR geloven we dat werk meer is dan alleen een baan. Werk is een bron van bestaanszekerheid, persoonlijke ontwikkeling en vrijheid. Daarom zetten wij ons dagelijks in voor een arbeidsmarkt die eerlijk, inclusief en toekomstbestendig is voor iedereen. Wij zijn onderdeel van RGF Staffing the Netherlands, een netwerk van sterke HR-merken dat valt onder een wereldwijd toonaangevende HR-dienstverlener. Vanuit deze internationale context werken wij volgens de gezamenlijke duurzaamheidsstrategie Creating Opportunities for All.

Binnen USG HR vertalen wij deze strategie naar concrete acties, programma’s en samenwerkingen die passen bij onze HR-professionals. Wij zien in de praktijk dat toegang krijgen tot werk, en werk duurzaam kunnen behouden, niet voor iedereen vanzelfsprekend is. Daarom luisteren we, leren we en werken we samen met mensen en organisaties die extra ondersteuning nodig hebben. Zo creëren wij kansen die verder gaan dan vandaag.

Onze ambitie

Als merk binnen een internationale HR-organisatie zijn wij in staat om impact te maken op schaal. Die verantwoordelijkheid nemen wij serieus. Daarom dragen wij bij aan de gezamenlijke ambitie van RGF Staffing: in 2030 wereldwijd 1,5 miljoen mensen verbinden met betekenisvol en duurzaam werk. Vanuit USG HR doen wij dit samen met onze collega's, partners en klanten, door dagelijks te werken aan duurzame matches, ontwikkeling van talent en inclusieve instroom. Zo bouwen we mee aan een arbeidsmarkt waarin iedereen kan meedoen.

Onze aanpak

Wij geloven in een toekomst waarin werk toegankelijk is voor iedereen. Daarom werken wij vanuit een duurzaam bedrijfsmodel waarin menselijk kapitaal, inclusie en milieubewustzijn onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn.

Onze aanpak sluit aan bij de duurzaamheidsstrategie van RGF Staffing the Netherlands en is opgebouwd rond drie samenhangende pijlers:

Connecting People
Environment
Responsible Business

Deze pijlers geven richting aan onze keuzes, onze besluitvorming en onze dagelijkse praktijk. Ze helpen ons om maatschappelijke impact te maken én om bij te dragen aan duurzame groei op de lange termijn.

1. Connecting People

Mensen verbinden met werk vormt het hart van wat wij doen bij USG HR. Wij creëren kansen door mensen en organisaties bij elkaar te brengen, met aandacht voor inclusie, eerlijke beloning en leren en ontwikkelen.

Een belangrijk onderdeel hiervan is RGF Connect, het wereldwijde programma voor sociale impact van RGF Staffing. Via RGF Connect ondersteunen we mensen die, om wat voor reden dan ook, problemen ervaren op de arbeidsmarkt, zoals starters of mensen met een arbeidsbeperking en statushouders.

Dit doen we met coaching, training, leerwerktrajecten en werkervaring, in samenwerking met opleiders, overheidsorganisaties, UWV en maatschappelijke partners. Binnen USG HR geven wij hier invulling aan via academy’s en verschillende losse initiatieven, passend bij onze doelgroep en expertise.

2. Environment

Zorg dragen voor onze planeet is een gedeelde verantwoordelijkheid. Wij geloven dat zinvol werk en een gezonde leefomgeving hand in hand gaan. Daarom nemen wij binnen USG HR verantwoordelijkheid voor onze ecologische voetafdruk.

Wij volgen de klimaatdoelstellingen van RGF Staffing the Netherlands en het internationale moederbedrijf Recruit Holdings, en committeren ons aan internationaal erkende standaarden zoals de Science Based Targets initiative (SBTi). Het gezamenlijke doel is om in 2030 klimaatneutraal te zijn.

Binnen USG HR werken wij hier onder andere aan door:

Duurzame inkoop, o.a. duurzame eindejaarsgeschenken
Werknemers stimuleren met het OV te gaan en hybride werken aanbieden
Leasebeleid
Energiebesparing kantoor

Door bewuste keuzes te maken in hoe we werken, reizen en inkopen, dragen wij bij aan een duurzamere toekomst van werk.

3. Responsible Business

Verantwoord ondernemen gaat bij USG HR verder dan woorden. Het bepaalt hoe wij iedere dag werken. Wij hanteren hoge standaarden op het gebied van mensenrechten, ethiek, governance en compliance, om onze mensen te beschermen, vertrouwen op te bouwen en duurzame waarde te creëren.

Wij werken volgens de kaders van RGF Staffing the Netherlands en voldoen aan relevante wet- en regelgeving, waaronder de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).

Onze voortgang wordt gemonitord, transparant gerapporteerd en, waar passend , extern getoetst. Sinds 2026 is RGF Staffing EcoVadis GOLD gecertificeerd, een erkenning voor organisaties die behoren tot de best presterende bedrijven wereldwijd op het gebied van duurzaamheid, ethiek, arbeidsomstandigheden en verantwoord inkopen.

Sustainability Progress Report

Transparantie vinden wij essentieel. In het Sustainability Progress Report FY2024 van RGF Staffing laten we zien welke stappen we zetten richting een veerkrachtige, inclusieve en duurzame arbeidsmarkt. Het rapport biedt inzicht in voortgang, keuzes en impact. Zowel in Nederland als wereldwijd.

Ga naar rapport

Onze inzet voor mens en maatschappij

Meer artikelen over MVO

Terugblik op de Global Week of Impact 2025

18 jul, 07:58 a.m.

Van 2 t/m 6 juni stond alles bij USG Finance in het teken van maatschappelijke betrokkenheid. In het kader van de RGF Connect Global Week of Impact 2025 zetten we ons vijf dagen lang in om bij te dragen aan een wereld met gelijke kansen voor iedereen, een doel waar wij als organisatie volledig achter staan.

De Global Week of Impact is een wereldwijd initiatief van RGF Connect, het sociale programma van RGF Staffing. USG HR is, samen met USG Legal, USG MarCom en USG Finance, onderdeel van RGF Staffing. In meer dan 9 landen op 4 continenten werden gelijktijdig projecten georganiseerd die mensen ondersteunen die een afstand ervaren tot de arbeidsmarkt. Van trainingen tot vrijwilligerswerk: alles stond in het teken van verbinding, ondersteuning en het creëren van kansen.

Onze week vol impact

Ook binnen onze eigen organisatie kwamen we in beweging. Vijf dagen lang organiseerden we activiteiten die uiteenliepen van inspirerende workshops tot hands-on buurtinitiatieven. Collega’s van verschillende disciplines sloegen de handen ineen en zetten zich met enthousiasme en toewijding in voor een beter morgen.

Dit waren onze initiatieven tijdens de week:

Dag 1: Online training Diversiteit & Inclusie

We trapten de week af met een inspirerende online sessie over diversiteit en inclusie. Onder begeleiding van tafelgasten.com doken onze collega’s in belangrijke thema’s als bewustwording, vooroordelen en inclusieve werving.

Dag 2: JINC Baas van Morgen

Twee leerlingen van het Buitenhout College, Jayda en Soraya, namen voor één dag het roer over binnen onze organisatie. Tijdens ‘Baas van Morgen’ wisselden zij ideeën uit over werk en loopbaanmogelijkheden en kregen ze een kijkje in onze dagelijkse praktijk.

Dag 3: Sportdag met kinderen in het Olympisch Stadion

Via Stichting NL Cares begeleidden 26 van onze collega’s sportactiviteiten voor kinderen. In het iconische Olympisch Stadion zorgden we voor een dag vol plezier, beweging en zelfvertrouwen.

Dag 4: Koken voor de buurt

In samenwerking met Resto VanHarte kookten we voor buurtbewoners. Een warme, verbindende avond waarin we samen genoten van een gezonde maaltijd en waardevolle gesprekken.

Dag 5: IJsjes en aandacht in woonzorgcentrum

De week sloten we af in Utrecht, waar we samen met bewoners van woonzorgcentrum Lieven de Key genoten van een gezellige ijsmiddag. Een ontspannen middag met ruimte voor persoonlijke aandacht.

Lokale acties, wereldwijde impact

Wat deze week bijzonder maakt, is de kracht van het collectief. Niet alleen wij, maar collega’s over de hele wereld zetten zich tegelijkertijd in tijdens deze Global Week of Impact.

Met trots kijken wij terug op een geslaagde week waarin we niet alleen anderen, maar ook elkaar hebben geïnspireerd. En hoewel de Global Week of Impact voorbij is, zetten we ons ook de rest van het jaar in voor een inclusieve arbeidsmarkt. Samen zorgen we voor blijvende impact.

Benieuwd hoe onze Week of Impact eruitzag? Bekijk hier de aftermovie: