‘Jobhoppen’ op het cv: Een red flag of juist een gemiste kans voor werkgevers?
Ramez Nourzada, Recruitmentspecialist bij USG HR, deelt zijn visie op een onderwerp dat steeds vaker terugkomt in de huidige arbeidsmarkt: jobhoppen. Vanuit zijn ervaring binnen onder andere de juridische recruitment ziet hij hoe snel cv’s met korte dienstverbanden worden beoordeeld, terwijl daar juist waardevolle inzichten achter schuil kunnen gaan. Lees hier het door hem geschreven artikel.
Jobhoppen in de huidige arbeidsmarkt?
Ook ik heb een cv dat kan voldoen aan de kenmerken van een ‘jobhopper’. Vanuit mijn ervaring zie ik nog vaak dat cv’s met korte dienstverbanden meteen aan de kant worden gelegd. Terwijl jobhoppen voor een groeiende groep professionals juist logisch gedrag is: zij organiseren hun eigen mobiliteit omdat organisaties hun ontwikkelpad, leerbeleid of loopbaanperspectief niet helder genoeg bieden.
Onderzoek laat zien dat een groot deel van de werknemers regelmatig rondkijkt naar een andere baan, óók als ze tevreden zijn. Zeker de jongere generatie wisselt vaker van werkgever, niet uit ontrouw, maar vanuit ambitie, behoefte aan groei en een betere fit met inhoud, cultuur en waarden.
Toch staat het negatieve imago van jobhoppen werkgevers nog vaak in de weg. Bijna 70% van de werkgevers nodigt kandidaten met veel baanwisselingen liever niet uit, terwijl zij ook erkennen dat deze groep vaak nieuwe ideeën en frisse energie meebrengt.
Vanuit mijn werk in de juridische recruitment stel ik daarom liever andere vragen bij een ‘druk’ cv: Wat is het verhaal áchter de wisselingen? Welke vaardigheden, branches en typen organisaties heeft iemand onderweg leren kennen? Wat zegt dit over leervermogen, veerkracht en aanpassingskracht?
Zeker in een krappe arbeidsmarkt kunnen juist die ‘jobhoppers’ de professionals zijn die snel schakelen, nieuwe perspectieven meenemen en direct waarde toevoegen aan een organisatie. De vraag is dus niet: “Waarom zo vaak gewisseld?”, maar: “Wat heeft dit jou opgeleverd en wat levert het óns op?”
Het is altijd goed om kritisch te blijven, maar misschien is het ook tijd dat we minder focussen op jaartallen op papier en meer op potentieel, skills en toekomstbestendigheid.
Wil je meer inzichten over de arbeidsmarkt en HR-ontwikkelingen? Bekijk onze andere artikelen of lees verder hoe USG HR professionals en organisaties met elkaar verbindt.
Deel dit artikel
Gerelateerde artikelen
Nieuwe cao voor detacheerders: wat betekent dit voor professionals en opdrachtgevers?
Uber-uitspraak Hoge Raad 2025: wat betekent dit voor opdrachtgevers en zzp’ers?