Moet levenslang leren een kernwaarde zijn in elk bedrijf?

Waarom?  

Het is duidelijk dat levenslang leren een kernwaarde moet zijn in elk bedrijf. Dit kan verschillende redenen hebben:  

Flexibiliteit en wendbaarheid stimuleren

Technologie, klantbehoeften en bedrijfsprocessen veranderen constant. Wanneer de kennis van werknemers up-to-date is kan het bedrijf flexibel en wendbaar inspelen op verschillende veranderingen. 

Innovatie

Nieuwe kennis geeft nieuwe perspectieven en mogelijkheden. Daarbij draagt een lerend klimaat binnen de organisatie bij aan het aanmoedigen van werknemers om nieuwe ideeën voor te stellen en verschillende nieuwe dingen uit te proberen. Dit komt uiteraard ten goede van de organisatie. 

Tevreden en gemotiveerde (nieuwe) werknemers

Het aantrekken van nieuw talent en het verhogen van motivatie op de werkvloer is een HR-uitdaging. Levenslang leren als kernwaarde binnen een bedrijf zorgt ervoor dat werknemers zich serieus genomen voelen in hun ambitie om te groeien. Dit trekt ambitieuze nieuwe werknemers aan, maar houdt ook je huidige werknemers gemotiveerd. Investeren in de ontwikkeling van huidige werknemers zorgt, naast meer motivatie, ook voor meer loyaliteit en uiteindelijk voor lagere wervingskosten. Het bouwen aan talent van binnenuit is een belangrijke ontwikkeling nu de concurrentie om talent hevig is.  

Hoe stimuleer je levenslang leren in je organisatie?

Er zijn verschillende manieren waardoor leren gestimuleerd kan worden in je organisatie, wij sommen er een aantal voor je op: 

Verschillende opleidingsmogelijkheden

Leren kan op verschillende manieren, van een e-learning tot een cursus met fysieke contactmomenten. Zorg ervoor dat je een groot aanbod aan verschillende interne en externe opleidingen kan aanbieden aan je werknemers. Zo zorg je ervoor dat er altijd wel iets passends bij zit voor elke werknemer. 

Evalueren

Heeft je werknemer net een cursus afgerond? Tijd voor een evaluatie! Geef hierbij ook erkenning aan de werknemer voor de inspanningen. Dit kan bijvoorbeeld door een certificaat of door een klein presentje uit te reiken, of door het simpelweg te benoemen. Zo laat je duidelijk blijken dat de inspanningen van de medewerker gewaardeerd worden en dat leren serieus genomen wordt binnen de organisatie. 

Geef er voldoende aandacht aan

Vertel regelmatig over het aanbod en over collega’s die trainingen volgden. Geef hierbij erkenning aan deze collega’s voor de inspanningen. Deze collega's kunnen zijn/haar kennis ook delen met anderen door bijvoorbeeld een presentatie te geven. Zo verspreid de opgedane kennis zich en worden andere werknemers gestimuleerd om ook een leertraject te starten.